SM Caen transita un presente preocupante en la tercera categoría del fútbol francés: hoy está ubicado en el incómodo 8° lugar del campeonato de la National, lejos de la pelea por el ascenso que, en el arranque, parecía obligado como meta. A pesar del salto mediático que significó el desembarco del grupo vinculado a Mbappé —a través de su vehículo de inversión, Coalition Capital— en el verano de 2024, el equipo no logra sostener una identidad futbolística clara ni una regularidad que le permita escalar posiciones. Tras 29 partidos, el club suma apenas 36 puntos y queda a 20 unidades del líder del torneo, Dijon. Para una institución que no atravesaba un nivel tan bajo desde 1984, la presión sobre los nuevos dueños dejó de ser teórica y pasó a ser una exigencia cotidiana: los resultados deben empezar a aparecer.
Datos clave
- Caen está 8° en la tabla de la National, muy lejos de los puestos de ascenso.
- En 29 partidos acumuló 36 puntos y le lleva 20 al líder, Dijon.
- Coalition Capital, el fondo vinculado a Mbappé, tomó el control en el verano de 2024.
- La dirigencia enfrenta un escenario inédito para la entidad: no vivía un nivel así desde 1984.
- Gaël Clichy fue designado entrenador a fines de 2025, en reemplazo de Maxime d’Ornano.
La postura de Lamari y el mensaje de continuidad
Mientras Kylian Mbappé continúa concentrado en sus compromisos deportivos en España con Real Madrid, su madre, Fayza Lamari, salió a marcar el rumbo del proyecto. En diálogo con Ouest-France, se refirió al momento del plantel en un período de transición que, por ahora, no termina de encaminarse. “No está todo terminado, pero es evidente que no está al nivel que corresponde”, sostuvo, dejando en claro que el rendimiento actual no cumple con el estándar esperado.
En la misma línea, Lamari reconoció la exigencia competitiva que vive desde adentro el grupo: “A mí, como a cualquiera que compite, me gusta ganar”. Pero enseguida bajó la velocidad al discurso para justificar la necesidad de un proceso: “Paso a paso. Vamos a llegar. Les pedimos tiempo, creemos en el plan”.
Apoyo a Gaël Clichy y lectura del proceso de trabajo
Más allá del descontento por los resultados, Lamari también ratificó su respaldo a Gaël Clichy, quien tomó el cargo de entrenador a fines de 2025 para reemplazar a Maxime d’Ornano. El francés se hizo cargo del equipo cuando Caen se encontraba en el 10° puesto de la tabla. Si bien el avance en la clasificación fue lento hasta el momento, la conducción sostiene la idea de que el trabajo de Clichy forma parte de una visión de más largo alcance.
“Él representa nuestros valores”, afirmó Lamari. Y amplió el concepto más allá de lo estrictamente futbolístico: “Representa valores humanos, una cultura de esfuerzo y de trabajo duro”. En ese marco, señaló que la mejora ya se vislumbra en aspectos cotidianos del plantel: “Creo que ya se notan cambios en los entrenamientos”. Remarcó, eso sí, que todavía no se refleja con la misma claridad en los partidos: “En los juegos no necesariamente aún, pero va a llegar”.
Finalmente, la dirigente sostuvo que el objetivo es construir colectivamente: “Vamos a trabajar como un equipo” y expresó la esperanza de que el crecimiento se traduzca en un salto de calidad en el próximo ciclo: “Esperamos volver más fuertes el año que viene”.
Paciencia con límites y exigencia de victoria
Aunque el discurso oficial insiste en la paciencia y en armar un proyecto sostenible, la realidad competitiva del entorno Mbappé no permite quedarse demasiado tiempo en una zona gris. La inversión, en principio, estaba pensada para devolver a Caen a tiempos de mayor gloria. Sin embargo, el riesgo de que el club transite otra temporada en la National empieza a convertirse en una preocupación real para la estructura propietaria.
En el cierre, Lamari dejó un mensaje contundente sobre el tramo final de la temporada: “Ahora, todavía tenemos que ganar”. Un recordatorio directo de que el margen para el “proceso” es cada vez más corto si Caen pretende recuperar el rumbo hacia el objetivo deportivo.