Los dueños de Hollywood siguen sosteniendo con músculo financiero un proyecto deportivo que viene creciendo a paso firme en el Racecourse Ground: la idea de fondo es convertir a Wrexham en un proyecto ganador de largo plazo, y para eso no solo invierten, sino que también buscan generar ingresos propios a partir de acuerdos comerciales. En ese esquema, el documental premiado Welcome to Wrexham se suma a negocios lucrativos que permitieron alcanzar cifras históricas de recaudación, sin depender exclusivamente de aportes directos de los propietarios.
De la financiación comercial a la escalera en el EFL: el “modelo Wrexham”
Ese flujo de dinero —y la manera en que se traduce en decisiones de mercado— habilita a los Red Dragons a encarar campañas con reclutamientos más ambiciosos. Desde la llegada de presidentes con perfil de A-list en 2021, el club adoptó un plan que prioriza el salto de categoría y la consolidación en cada escalón.
En ese marco, Wrexham ya dio tres pasos consecutivos dentro de la estructura del EFL: el certamen de la National League quedó atrás y el equipo pasó a competir bajo el “paraguas” de la Championship, que funciona como vidriera deportiva y también como termómetro real para el salto siguiente.
De cara al ciclo 2025-26, el club volvió a reforzarse con nombres de peso: Lewis O’Brien, Callum Doyle, Ben Sheaf y Nathan Broadhead fueron parte de la inversión. En esa lista, Broadhead se transformó en la contratación más cara del club hasta el momento, con un desembolso de £10 millones (US$ 14 millones).
El mercado como apuesta: el gasto puede seguir y apunta a un Top-6
Ahora bien: el récord de compra podría no quedar quieto. Don Goodman, ex figura del fútbol inglés reconvertido en analista, dejó una lectura clara al ser consultado sobre si Reynolds y Mac intensificarán aún más la inversión en las arcas de Wrexham. Su expectativa fue directa: “Mi mejor conjetura es que sí, porque son ambiciosos. No hay dudas de que lo son, y no se esconden al publicitarlo”.
Goodman también explicó el porqué de ese margen: remarcó que Wrexham se ubica entre los clubes con mayor poder económico bajo reglas de Fair Play Financiero, al sostener la mayor parte de la generación de recursos por vías alternativas, con “otros caminos” además del fútbol. En esa lógica, el entrenador, los jugadores y el propio grupo de propietarios —con una temporada ya transitada en Championship— habrían observado con más precisión qué requiere el salto competitivo.
En esa línea, el analista proyectó un verano con refuerzos de nivel y lo vinculó a un objetivo concreto: una campaña que apunte a un lugar entre los seis primeros, o incluso algo mejor.
¿Y si el objetivo es Premier League? Los números que se mencionan y la presión de no ser “yo-yo”
El plan de fondo no se limita a seguir escalando: una vez que Wrexham llegue al máximo nivel, se habla de una etapa en la que el gasto podría dispararse para competir con la élite. En ese escenario, se mencionan cifras de £50 millones (US$ 68 millones), £60 millones (US$ 80 millones) o incluso £70 millones (US$ 94 millones) como inversión posible para sostener el desafío.
La discusión no es menor, porque el riesgo de algunos clubes históricos que alternan entre divisiones existe y está asociado a la dificultad de mantenerse en el techo. Frank Sinclair, ex defensor de Wrexham, abordó el tema cuando le preguntaron si esas sumas tendrían que volverse habituales. Su respuesta fue afirmativa: “Sí, tendrían que hacerlo. Si tienen ambición de ser un equipo que se mantenga en la Premier League de manera regular y no convertirse en uno de esos clubes que suben y bajan”.
Sinclair sostuvo que incluso clubes con tradición y recorrido en el fútbol inglés suelen sufrir para permanecer, y señaló que Wrexham no querría caer en ese patrón, pese a que, financieramente, el modelo de ascensos y descensos puede resultar “muy redituable”.
Además, desde su lectura del exterior, el ex zaguero remarcó que los dueños buscan competir en Premier League y que, por las limitaciones financieras, no está claro cuánto dinero real podrían gastar de forma sostenida. Aun así, confió en que realizarán inversiones y que cuentan con respaldo para intentar estar a la altura.
- Sinclair: el desafío es evitar el rol de club “yo-yo” y sostenerse en Premier.
- Reconoce el peso de las restricciones financieras, aunque anticipa capacidad de inversión.
- La ambición del proyecto apunta a competir en el máximo nivel.
La carrera de ascenso: a cuatro partidos del cierre, Wrexham está cerca… pero no alcanza
Mientras el proyecto mira hacia la Premier, el presente también exige resultados: Wrexham está en riesgo de quedarse a un paso en su objetivo de lograr el cuarto ascenso consecutivo, algo que sería histórico para el club. Con cuatro fechas por disputarse en la temporada, el equipo dirigido por Phil Parkinson se ubica a cuatro puntos de los puestos de play-off.
La brecha todavía puede recortarse. De hecho, la chance de empezar a achicarla aparece desde el próximo compromiso en casa frente a Stoke, programado para el sábado. Sin embargo, incluso si los Red Dragons llegaran a recortar sus aspiraciones momentáneamente —“que se les recorten un poco las alas”, en el sentido deportivo del momento— el objetivo final no se modificaría: las intenciones ambiciosas siguen vigentes.